電站設備研發(fā)制造一體化的專業(yè)公司

注重工作細節(jié)，提高服務品質

每年的高溫恰是公司生產(chǎn)集中期在為順利完成公司2024年度目標，公司從計劃項目、組織執(zhí)行、生產(chǎn)操作、工藝檢驗、包裝發(fā)貨等全方位制定嚴密實施計劃，有序推進。

盛夏酷暑，驕陽似火，特別是近期持續(xù) 38度以上的高溫天，貴司全體員工為了支持我廠順利完成生產(chǎn)任務，滿足客戶需求，加班加點，辛勤付出，我們受工廠管理層委托，向奮戰(zhàn)在各崗位的員工深表敬意和感激！

如何做一名優(yōu)秀的班組長？班組長必須具備哪些素質？班組長是否能正確認識管理？如何做好人、機、料的統(tǒng)籌協(xié)調？……作為制造企業(yè)，班組長是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最直接也是最核心的力量，幫助班組長認知、重塑、提升就尤為重要。

“以禮修身  厚德端行”，為更好地打造企業(yè)品牌，呈現(xiàn)電站形象，更精準地服務我們的業(yè)主，公司特別邀請德陽工程職業(yè)技術大學楊惠玲教授就公司不同業(yè)務人員進行針對性專題培訓。

三月爛漫，花開有時，在第114個國際勞動婦女節(jié)來臨之際，公司工會組織在崗女職工進行了一次春季團建活動。

2023年對廣東海恩來說既是內部提升、外部突破的一年，又是創(chuàng)新求變、轉型升級的一年，各條線都涌現(xiàn)出了優(yōu)秀團隊和2024年1月19日，廣東海恩召開了2023年度優(yōu)秀團隊及先進人物表彰會，部分客戶代表及公司領導出席了此次會議。

為做好2024年公司經(jīng)營方針宣貫，促使各部門圍繞經(jīng)營目標高效開展工作，同時圍繞2024年重點舉措加強各部門之間的溝通與協(xié)作，提高工作效益， 2月1日總裁辦公室組織召開了2024年一季度總裁溝通會。

最后祝大家及所有家庭：
龍年大吉，闔家幸福，萬事如意！

2023年11月28日，廣州海恩能源技術有限公司在德陽園區(qū)召開了數(shù)字化轉型專項會，公司高管及各部門負責人參加了此次會議。

匠心傳承，技能興企，將生產(chǎn)制造、技能傳承、技術創(chuàng)新融合開展是公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

風和日麗，秋高氣爽。在2023年的四季度中月，廣州海恩能源技術有限公司組織了一場營銷策劃專題會，專題會圍繞“分析  定位  目標  方向”四個關鍵詞展開。

無謀而不立，人勤春來早。德陽東汽電站黨委于2023年10月17日上午9時在紐克利園區(qū)召開了2024年度黨群工作研討會。

2023年9月8日，東方汽輪機有限公司黨委書記、董事長劉輝在綿竹市委王宏大書記等一行的陪同下前往公司綿竹工業(yè)園區(qū)進行現(xiàn)場調研指導

肩負著文化理念、知識和技能傳授喻分享的責任和義務，是企業(yè)內部知識積累、共享和傳播的有效途徑之一

8月10日，依然艷陽高照，廣州海恩公司總裁喻剛、東汽電站公司總經(jīng)理張顯壽及黨委副書記、紀委書記馮凌云幾位領導在公司工會陪同下分別前往德陽和綿竹園區(qū)車間進行清涼慰問。

8月10日下午2:00~4:00，工藝部在公司領導的統(tǒng)籌安排下，結合特種設備焊接作業(yè)人員目前的取證、管理、培訓工作和公司產(chǎn)品業(yè)務的生產(chǎn)實際情況。

績效管理是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理不可或缺的一部分，通過有效的績效管理可以提高員工工作效率進而提升企業(yè)的組織效率、增強企業(yè)的競爭力，以達成企業(yè)戰(zhàn)略的達成。

點擊藍字，立即關注攜手同行     共贏未來緊抓機遇，扎實推進，提升管理，共同打造集團完備運行機制，是廣州海恩能源技術有限公司2023年初確定的重點工作。為讓集團各條線管理人員更加清晰地了解現(xiàn)狀，把握機遇，2023年6月3日在德陽園區(qū)進行了題為“攜手同行   共贏未來”的現(xiàn)場溝通會，海恩能源總裁喻剛就2023年一季度集團總體運行情況跟大家做了深度交流，雖然一季度我們的各項工作都有較大進步，但...